COACHING : Blog de Linkup coaching http://blog.coaching-resource.com Blog de Linkup coaching, formation au coaching. Centre européen de formation au coaching. fr copyright 2010 Linkup coaching Linkup coaching design/mini_logo.gif
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Thu, 09 Sep 2010 14:11:38 +0100 Soirée des anciens stagiaires 8 octobre 2010 / Association des anciens stagiaires - OCN http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-38.php Bonjour  les anciens,

Notre super soirée des anciens stagiaires aura bien lieu le vendredi 8 octobre 2010 à Boulogne Billancourt à partir de 19h30 (confirmation du lieu (buffet dinatoire) sous peu). Cette occasion de se retrouver très nombreux toutes cessions confondues est un moment particulier d’amitié et de partage.
L’Open coaching network, notre réseau des anciens stagiaires devenus Coachs Professionnels certifiés ou en cours de certification, est désormais entièrement animé, suivi et géré par nous, anciens stagiaires. Il nous revient donc, pour notre bénéfice, d’avoir des idées, de l’énergie pour les mettre en œuvre et un peu de disponibilité.
Linkup Coaching nous apportera tout son soutien. D'ailleurs la nouvelle version de l'annuaire n'attend plus que cette occasion pour sortir et c'est fabuleux.
Le programme de l’année sera proposé durant la soirée.

L'adhésion à l'association est importante et financera outre la soirée, tout le programme annuel de conférences et de training/supervision. Le prix d'adhésion demeure inchangé = 240 €
Si vous souhaitez assister à cette super soirée mais adhérer dans un deuxième temps, la participation a été fixée à 70€ .


A très bientôt toutes et tous. Le grand plaisir de se découvrir et/ou de se retrouver.

L'équipe d'anciens stagiaires de l'OCN qui va prendre contact avec vous sous peu.

Marie-Paule, Edwige, Jean-Claude, Paul-Henri

Il est important que vous nous confirmiez votre présence très vite en envoyant un e-mail à l'adresse : opencoachingnetwork@gmail.com ]]> Tue, 07 Sep 2010 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Oui mais comment choisir son centre de formation COACHING? http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-37.php
Oui mais comment choisir son centre de formation?

Nous proposons chaque année durant la première quinzaine de juillet une session de formation sur le mode résidentiel. Durant  10 jours consécutifs (suivis bien entendu de la formation e-learning) nous sommes rassemblés dans un lieu offrant confort et commodités afin de pouvoir se consacrer pleinement à l'étude et à l'échange dans la convivialité.

Oui mais comment choisir son centre de formation?

L'immersion totale que représente cette ingénierie pédagogique particulière favorise une dynamique forte aussi bien que l'appréhension plus rapide des mécanismes de  transposition opérationnelle.

Oui mais comment choisir son centre de formation?

A l'issue de la formation nous recommandons une semaine complète de déconnexion avant de se retrouver sur le campus on line. Commence alors la phase de montée en charge avec les travaux collectifs et collaboratifs, les réflexions personnelles, les travaux individuels, les séances de coaching, le suivi pédagogique, la supervision, l'accompagnement projet.

Oui mais comment choisir son centre de formation?

Stéphanie et moi-même avons toujours considéré l'autonomie de chacun comme essentielle, comme une marque de respect que nous devons. Nous avons fait le choix conscient de la rigueur éthique et  épistémologique. Nous avons fait le choix de la qualité sans concession, celui aussi de la place centrale de l'homme dans les organisations, celui de l'humanité dans les activités humaines.  Nous assumons pleinement ces choix et le vivons pleinement conscient.

comme tous les managers nous sommes confrontés à des situations qui questionnent fortement notre engagement, aussi nous choisissons d'aider, de favoriser, d'accompagner, d'être droit et d'être aussi parfois pigeons plutôt que salauds.

Oui mais comment choisir son centre de formation?

A vous de vous donner les moyens de voir, d'être autonome et libre de choix.


Bel été à toutes et tous

Jean Luc Avella Bagur ]]> Mon, 19 Jul 2010 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Nouvelle date pour la conférence consacrée à la "Professionalisation et au Marketing des métiers du Coaching" http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-36.php
Ariane Salaun ]]> Thu, 04 Mar 2010 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Prochaine Conférence http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-35.php opencoachingnetwork@gmail.com

Dans l'attente de vous retrouver,

Ariane ]]> Tue, 16 Feb 2010 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Professionnels de la profession http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-34.php Par une inclination toute particulière, un trait connu de nous depuis l'antiquité, nous faisons dans l'opulence, nous fuyons la rareté, nous sommes généreux; débordant de ressources et d'idées, de tribus, de courants, d'écoles, de partis, d'accords et de désaccords, de syndicats, d'associations, de fédérations.
Nous questionnons avec ardeur l'appartenance au-delà de notre identité. Nous questionnons jusqu'à la caricature notre représentativité.
Il y aura au train ou vont les choses autant de fédérations professionnelles de coaching que de coachs en activité.
Cela pourrait-il être un signe d'ardeur juvénile. Serait-ce la marque de nos capacités cognitives hors du commun? Faudrait-il l'appréhender au son de la Marseillaise, idéalisant notre amour de liberté chérie. Comme le communisme jadis soluble dans la vodka, redoutons-nous d'être un jour dilués dans l'ennui? Quels gens pourraient bien avoir l'outrecuidance de prétendre nous bien représenter?
Il y a du bien bon dans cette profusion. Elle est salutaire. Elle est souvent nécessaire.
C'est un mouvement, une dynamique, un renouvellement, une liberté de pensée, de croire et d'entreprendre.
Doit-on y déceler des renflements d'ego, des jeux d'influence, des tentations de captations d'affaires, des petits arrangements entre amis, de la communication personnelle ou professionnelle à bon compte, ou toute autre chose encore?
Allez savoir

Jean Luc Avella Bagur ]]> Fri, 29 Jan 2010 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Les voeux du Président http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-33.php  

Chers collègues coaches,

 

A l'occasion de la nouvelle année, toute l'équipe se joint à moi pour vous présenter nos meilleurs voeux de santé et de bonheur.

Je vous souhaite tout particulièrement une totale réussite dans la voie que vous avez choisie.

Je vous souhaite également le courage et tout le travail nécessaire à l'atteinte de vos objectifs, sans jamais douter de vous, de vos capacités. Je vous souhaite enfin cette force qui transcende les doutes et qui seule permet le rayonnement de cette lumière intérieure, seule porteuse d'humanisme et d'amour.

A très bientôt de vous revoir,

 

Jean Claude ]]> Tue, 12 Jan 2010 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Conférence OCN du vendredi 29 janvier 2010 http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-32.php Le vendredi 29 janvier 2010 sera organisée  une conférence qui entre dans le cycle des travaux et réflexions de l'association des anciens stagiaires devenus Coachs Professionnels Certifiés.

Thème: Positive thinking

Intervenant: Jean Luc Avella Bagur

Adresse: 47 rue le corbusier - 92100 Boulogne Billancourt

Horaire: 18h00

Nous vous attendons nombreux et vous demandons de confirmer par mail auprès d'Ariane (opencoachingnetwork@gmail.com) votre participation aux fins d'organisation.

Jean Claude ]]> Thu, 07 Jan 2010 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Voeux 2010 http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-31.php
Nous nous retrouverons certainement cette année,  je le souhaite vivement, lors des conférences de l'Open Coaching Network ou au cours des masters spécialisants du centre de formation. Je m'en réjouis par avance.

Stéphanie et toute l'équipe du Centre Européen de Formation au Coaching Professionnel, Linkup coaching, joignent leurs voeux aux miens.

Bien à vous tous

Jean Luc Avella Bagur ]]> Thu, 07 Jan 2010 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Organisation des conférences http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-30.php
Afin d'organiser au mieux les conférences mensuelles, il nous est indispensable de connaître à l'avance le nombre de participants.
Nous attendons donc de votre part un mail confirmant votre présence à la conférence de la semaine prochaine avant le mercredi 25 novembre 2009 adressé à opencoachingnetwork@gmail.com .

Au plaisir de vous retrouver très bientôt,

Ariane Salaun ]]> Thu, 19 Nov 2009 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Confèrences de l'Open Coaching Network - Vendredi 27 novembre 2009 http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-29.php CONFERENCE

La première conférence de l'Open Coaching Network sera consacrée au thème des croyances de la cognition et des croyances extrèmes. Nous avons invité Gérald Bronner, Professeur, membre de l'Institut Universitaire de France et du Laboratoire Culture et Sociétés (CNRS), sociologue, à animer cette conférence.

Vous pouvez d'ores et déjà consulter ses publications à l'adresse  suivante http://www.cess.paris4.sorbonne.fr/dossierhtml/pubgb.html


CONFERENCE Croyances et Cognition - Croyances extrèmes -  L'empire des croyances, le vendredi 27 novembre 2009 à 18h00  à l'espace formation du Centre Européen de Formation au Coaching Professionnel, 47 rue le corbusier - 92100 Boulogne Billancourt
]]> Fri, 06 Nov 2009 00:00:00 +0100 Actualités du Réseau Annuaire Définition du Stress au travail http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-28.php
On retrouve dans cette définition trois notions importantes :
  • les facteurs de stress, c’est-à-dire des situations de travail contraignantes qui vont favoriser l’apparition de l’état de stress,
  • la personne qui va réagir à ce qui lui pose problème, à la fois avec son corps et son psychisme,
  • et les effets observables sur les comportements ou la santé de la personne et sur l'entreprise, si la situation concerne un nombre important de salariés.


(D'après l'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail) ]]> Wed, 30 Sep 2009 00:00:00 +0100 Gestion du Stress Femmes... au bord de l'entreprise par Gisèle Szczyglak http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-27.php Vous êtes fatiguée par les frasques de votre supérieur hiérarchique. Il vient de promouvoir le jeune blondinet fraichement arrivé dans votre service. Moins cher que d’autres candidats plus efficaces, à peine sorti de l’école, il n’a aucune responsabilité familiale. Pas de congé parental à son actif, ni de décolleté profond à lorgner. Un questionnement vous saisit. Vous hésitez. Ses tableaux croisés dynamiques ont quelque chose de plus que les vôtres. Votre patron a des préférences qui vous étaient inconnues. Vous y avez songé, un instant. Vous vous êtes ravisée.

Alors, qu’est-ce qui ne va pas ? Vous avez fait carrière comme n’importe quelle femme moderne. Vous avez fait des études. Vous vous êtes investie dans un secteur qui vous plaisait. Vous êtes même plus diplômée que la plupart de vos collaborateurs. On vous parlait du privé, de l’entreprise…Finalement, ce n’était pas aussi terrible que vous le pensiez. Alors, comment se fait-il que vous ne rouliez pas avec la même voiture que votre collègue qui a exactement le même poste que vous, la même ancienneté ? Pourquoi n’avez-vous pas son aisance ? Sa confiance ? Sa fermeté lorsqu’il prend la parole en réunion et que tout le monde l’écoute. Est-ce à cause de son costume ? Non, il s’habille très mal. Tout le monde l’a remarqué. Jamais une cravate bien coordonnée et puis sa mèche sur son front dégarni, c’est terriblement ringard…

Que s’est-il passé ? Votre supérieur hiérarchique est un adepte du principe de Peter. Or, vous n’avez pas encore atteint votre degré d’incompétence. C’est pour cette raison que vous n’avez pas été promue. Alors que le petit blondinet…c’est évident, il est incompétent ! Il a touché sa promotion ! Puis là encore, vous vous ravisez. Vous n’êtes pas tout à fait sûre du degré de culture de votre manager, question sociologie des organisations…Et puis, vous réfléchissez…une remarque anodine de votre autre collègue féminine à propos du petit blondinet. Oh, celui-là, il est politique ! Là, votre sang ne fait qu’un tour. Vous n’avez jamais été politique. Cela ne vous intéresse pas. Ce qui compte, c’est le travail bien fait…C’est ce que votre éducation et vos études vont ont appris. Tant pis si d’autres monopolisent la parole en réunion ! On sait que vous êtes compétente. C’est pour cela que vos collègues ont l’habitude de déposer sur votre bureau les dossiers délicats pour lesquels ils sont assurés que vous trouverez la solution adéquate. Vous l’a-t-on seulement exprimé en termes clairs et précis que vous étiez compétente ? C’est implicite, vous vous dites pour vous rassurer. Pourquoi est-ce que cela ne devient pas explicite, officiellement reconnu par vos pairs, votre hiérarchie, l’entreprise pour laquelle vous vous dévouez quitte à ne plus, certains soirs, voir vos enfants vous sourire avant la nuit réparatrice ?…Peut-être est-ce à cause de moi ? Peut-être ai-je un problème de communication ?, vous interrogez-vous. Puis, c’est la révélation foudroyante : vous êtes une femme !

Rien ne vous avait préparé à cet exercice mental ! Vous pensiez vivre dans une société égalitaire…La barbarie, les injustices, c’est pour les autres. Pas pour vous et vos congénères. Ils ont tous des femmes ! Ne sont-ils pas au courant qu’elles sont intelligentes comme n’importe quel être humain ? Vous vous effondrez. Comment lutter contre un hasard biologique qui a fait de vous un individu féminin ? Rien à faire de ce côté-là. La transsexualité, c’est pas votre truc… Vous songez…Faire un bilan de compétences…Aller voir le psy que votre amie vous a chaudement recommandé…Demander un entretien avec les Rh. Non ! Trop risqué. Vous savez comment ils fonctionnent même si ce sont majoritairement des femmes. C’est une fonction support…Vous ne croyez pas vraiment en leur pouvoir décisionnel… Alors, qui a le pouvoir ? Eux, vous pensez. Eux, les hommes qui sont politiques, vendent leur image, se savent compétents et l’expriment attendant, avec le plus grand naturel, la réciprocité acquise de leur entourage comme un dû. Pourquoi pas moi ?, vous dites vous. Sur ce point, vous avez entièrement raison. Pourquoi pas vous ?


Gisèle Szczyglak

]]> Wed, 30 Sep 2009 00:00:00 +0100 Paroles de Coach Open Coaching Network, le réseau annuaire des anciens stagiaires devenus Coachs Professionnels Certifiés. http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-26.php
Jean Luc Avella Bagur ]]> Mon, 21 Sep 2009 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Réseau Annuaire ... Je vous assure de mon appui et de ma participation aux conférences et travaux futurs. http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-25.php
Chers Coachs,
 
Je trouve que la refondation de votre réseau annuaire des anciens stagiaires est une très bonne initiative.
Elle s’inscrit et s’enracine dans la vision d’une pratique professionnelle de haut niveau, servie par une éthique rigoureuse.
Je vous adresse mes vifs encouragements à développer et vivre pleinement cette démarche, riche de développements professionnels pour les Coachs de ce réseau.
Je serai à vos cotés depuis le Centre Européen de Formation au Coaching Professionnel - Linkup coaching dont vous savez que je partage les valeurs et apprécie la rigueur éthique, les compétences, la culture et les qualités tant humaines que pédagogiques.
Je vous assure de mon appui et de ma participation aux conférences et travaux futurs.
Je forme le vœux de vous retrouver nombreux dès le mois de septembre 2009 et vous adresse mes chaleureuses salutations professionnelles.
 
Dominique Jaillon
Psychosociologue - Consultant – Coach professionnel
Membre accrédité titulaire et Président de la Société Française de Coaching (SFC 2006/09)
Président de l’AFAPP (Association Française de l’Accompagnement Professionnel Personnalisé) ]]> Wed, 24 Jun 2009 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Réouverture du réseau des anciens stagiaires Linkup coaching devenus Coachs Professionnels Certifiés. http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-24.php
Chers Coachs,

Le Réseau Annuaire des anciens stagiaires Linkup coaching devenus Coachs Professionnels Certifiés, doit à vos demandes répétées de relations professionnelles et confraternelles de revivre aujourd’hui.

Sous l’impulsion d’un certain nombre d’entre vous, j’ai entrepris aidé en cela par Linkup coaching d’imaginer un réseau professionnel qui répondrait à nos voeux de développement de notre pratique, d’approfondissement de nos connaissances, de liens professionnels, de cadre et de proximité.

D’ores et déjà, nous disposons de l’ancien blog coaching reSource de Linkup coaching, rebaptisé Réseau Annuaire ... grâce auquel nous pourrons développer légitimité et visibilité en direction de nos futurs clients, exprimer points de vue et expériences et se positionner autour des valeurs que nous partageons.

Dès le mois de septembre 2009, une dimension nouvelle nous permettra de jouir des potentialités nombreuses offertes par notre Réseau Annuaire professionnel :
- Sur la période sept à dec 2009 = 3 conférences thématiques et 1 journée d’ateliers de pratique
- Sur l’année 2010 = 7 conférences thématiques et 3 journées d’ateliers de pratique
- Newsletter et communication technique bimestrielle (une fois tous les deux mois)
- Mise en place d’un forum de coaching volontaire et/ou solidaire
- Accès au campus on line dans l’espace « Open Coaching Network » pour bénéficier des nouveaux cours DCP (Devenir Coach Professionnel) , des liens vers les sites d’intérêt Linkup coaching, de la toute nouvelle Encyclopédie du coaching développée au sein du Centre de Formation et des modules de cours exclusivement conçus pour notre réseau.

Vous recevrez, dès réponse de votre part, un mail précisant toutes les modalités d’adhésion.
Le montant annuel de l’adhésion a été fixé à 240 €uros. Vous serons également précisés les prolongements et facilités proposés en terme d’accompagnement de projet personnalisé et de supervision.

Nous pouvons construire autour de notre pratique un lien fort, utile, pérenne et respecter ô combien l’autonomie de chacun. C’est avec plaisir que je m’adresse à vous toutes et tous, ceux que j’ai eu le plaisir de croiser et tous les autres avec lesquels ensemble, je le crois, nous pouvons allez plus loin.

Une soirée d’inauguration et de lancement sera organisée le vendredi 18 septembre 2009.

A vous revoir et vous lire sous peu autour de ce projet cher à beaucoup.


Jean Claude
]]> Wed, 10 Jun 2009 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Ouh la la Coaching http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-23.php
... Je suis rassuré par les bornes le long du chemin, par les écriteaux qui me donnent les directions, par l'heure affichée parfois au coin des rues.
... Je suis rassuré par les méthodes toutes faites, les opuscules définitifs (pas trop gros de préférence) les univers finis, les choses bonnes ou mauvaises, vraies ou fausses, en 3 ou en 7 leçons, en 12 principes ou rien.
... Je confesse que c'est bien agréable de lire que je vais tout savoir du processus machin en 4 étapes seulement.
... Je suis sûr de réussir puisque c'est écrit et que Yaka. C'est vrai, parce que c'est écrit.
... Je vais m'auto coacher en 7 leçons et j'irai mieux.  Mieux que quoi je ne sais pas mais c'est toujours bon à prendre puisque j'irai mieux.
... Je vais développer l'énergie qui est en moi... Si
... Je vais résoudre tous mes problèmes... puisque je vous dis que c'est écrit... on a tous des problèmes non, "pas vous?" eh bien grâce aux bouquins de Coaching  et de développement personnel (tout ça c'est pareil, c'est dans les rayons de la fnac tout mélangé) je vais résoudre tous mes problèmes.
... Je vais passer à l'action. J'en veux pour preuve les 4 bouquins que j'ai déjà achetés. Voilà, je suis déjà passé à l'action, ça marche déjà. En fait c'est super efficace le coaching.
... Je passe à la lecture, cela concerne le coaching et l'entreprise
... Je lis
... Je relis
... Plusieurs fois
... Je cite  " Il parait que pour passer de l'état présent à l'état désiré, le coach (dans le texte) utilise le méta modèle qui permet de préciser les informations...... le coach doit donc : établir un climat de confiance en établissant le contact, en écoutant et en reformulant (sic), recueillir des informations avec le méta modèle (WAOUHHH), définir un objectif, renforcer les ressources."
... Ca en jette le méta modèle en question, mais d'après l'auteur de l'ouvrage il s'agit de 6 questions à poser, donc pas d'inquiétude. Demain je suis en training au bar du coin.  C'est ça la coachitude.
... Bon, voilà voilà, 3 recettes plus tard j'ai en main la fiche cuisine tant attendue. J'suis coach de la détermination d'objectif. C'est pas plus compliqué que cela l'objectif.

STOP

Et je vais enfin pouvoir emballer le poisson que je viens d'acheter sur les conseils de mon poissonnier dans le papier du bouquin en question. Car c'était là mon objectif.
Trouver si c'était encore imaginable, un bouquin plein de mad mapping indigeste et aussi superficiel et faux que possible avec en quatrième de couverture la photo du très grand sachant masculin ou féminin agrémentée de 7 lignes de distinctions honorifiques, de diplômes et de médailles en chocolat.

... J'aime assez quand il n'y a pas de surprises, quand c'est joué d'avance, quand c'est prévisible, au moins on ne sort pas des sentiers battus, ... même dans le coaching.

Je suis vraiment rassuré.


Jean Luc Avella Bagur ]]> Wed, 18 Mar 2009 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Fille de Pub contre théorie des besoins http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-22.php Mon souci, c’est que j’ai tendance à acheter ces jolies choses qui brillent sous mes yeux. Je n’y pensais pas l’instant d’avant, et soudain, je ne vis que pour les amasser. Il y a un gars, Maslow, qui a professé que les besoins d’estime ne se faisaient jour qu’une fois les besoins physiologiques contentés. J’aimerais que ce monsieur m’explique alors pourquoi, quand j’ai faim et que je rentre dans un super marché, il y a fort à parier pour que je reparte avec un nouveau rouge à lèvres. Et si je n’ai pas assez en poche pour m’acheter le sandwich qui me remplirait l’estomac, il y a de grandes chances pour que je me contente du cosmétique. Pas question d’y renoncer ! Pas à ça ! Non sérieusement, vous y croyez vous à ce truc facile qu’on rabâche aux commerciaux en apprentissage, depuis des lustres. Sors de chez toi camarade citoyen du monde, électeur, lecteur de magazines. Dans nos belles contrées, la misère est moins pénible avec autobronzant ! Et ailleurs ? La misère est-elle moins pénible en nike au soleil partout où t’as pas les moyens du dilemme, l’espérance du choix véritable ? Elle est bien belle, la pyramide de Maslow! Mais elle n’a pas vraiment évolué depuis l’état de nature fictif décrit par Rousseau. Quelqu’un aurait dû lui dire qu’avec l’essor des sociétés modernes, le développement des télécommunications, le décalage entre groupe d’appartenance et groupe de référence, les besoins premiers ne sont plus les besoins primaires. Et il arrive que je préfère comme d’autres moins chanceux prolonger mon jeûne pour satisfaire à un autre besoin et à d’autres désirs. Murray l’a vu, lui qui parle d’acquisition, d’affiliation, de reconnaissance… Et les publicitaires savent bien utiliser les théories de Murray ! En usant de sa classification. Sinon c’est moins… vendeur. Et du coup, les valeurs de la publicité, celles qu’elle m’impose subrepticement comme universelles – la belle affaire ! – s’insinuent petit à petit dans mes valeurs propres. Je deviens un automate nourri à l’illusion de l’autonomie par l’achat, par la conformité. La quête d’une sorte de mise à distance provisoire de mes pulsions révélées par une consommation d’homologation sociale. Vous me suivez là ? Alors pour une fois, je vais peut-être réfléchir avant d’acheter. Qu’est-ce qui me convient vraiment ? Qu’est-ce qui me ressemble vraiment ? Et il ne s’agit pas seulement de choisir entre « rose passion » et « mordoré violent ». Qu’est-ce que je veux être, sous le maquillage, sous l’uniforme ?
Dans quel état j’erre ? Et pas dans quel rayon…

P.S. Dites-moi, le fait que les dernières pubs pour voiture à moteur soient si ringardes, « si bateau » ça doit me rassurer ou m’inquiéter ? Si Freud survolait ce texte, il me ferait gentiment remarquer que sandwich ou rouge à lèvres, on reste dans l’oralité… Est-ce la même pulsion qui conduit à se mesurer la taille du pot d’échappement ?

Camille Costa ]]> Sat, 21 Jun 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching 12 hommes en colère & Art & Maîtrise du questionnement http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-21.php La contribution de ce film à la "cause" du questionnement et à l'art et la maîtrise du  questionnement est essentielle. Si il existe deux façons de regarder ce film magnifique, nous choisirons de privilégier non pas un regard sur l'amérique sociale du milieu du siècle dernier comme le voulu Sidney Lumet le réalisateur, mais de focaliser notre attention sur le mode et les techniques de questionnement qui sont le support même du scénario. L'avènement de la psychanalyse dans l'amérique de cette époque et dans le travail des auteurs et scénaristes (cf. A. Hitchcock) est pour beaucoup dans la construction, le choix et le style d'écriture de ce film. 
A voir et à revoir Film ref.mgm dvd / 12 hommes en colère / réalisateur Sidney Lumet avec Henri Fonda / durée 1h32 Noir et Blanc.


Formation Link up reSource
"Art & Maîtrise du questionnement"


Jean Luc Avella Bagur ]]> Mon, 16 Jun 2008 00:00:00 +0100 Paroles de Coach Coaching Coaching Coaching http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-20.php Coaching Coaching CoachingLe mot coaching impacte aujourd'hui avec force notre imaginaire. Les offres de service qui utilisent les mots "coach" ou "coaching" nous assurent répondre à des demandes si diverses, si éloignées des réalités de l'accompagnement, et parfois si "exotiques" que j'entends désormais souvent la question : mais dites moi, vous faîtes du coaching de quoi exactement ? L'apparition de cette multitude répond à des demandes ayant comme dénominateurs communs la dilution voire la disparition totale du facteur humain dans les échanges marchands et l'utilisation opportuniste par le marketing de cette carence pour survendre d'un coté le produit, le service, de l'autre le mode d'emploi. Vous avez, dans un domaine considéré qui sortirait du champ de vos compétences actuelles, besoin de conseils, d'explications, d'un éclairage, d'être tout simplement guidé, vous n'êtes plus seul. Désormais, les spécialistes parfois à peine formés, les vidéos salvatrices, les cours multimédia, les magazines, les sites spécialisés, les hot line surtaxées, sont vos meilleurs amis.
Le décorateur rebaptisé "coach déco" vous conseillera pour décorer votre intérieur, le coach poker vous évitera de vous faire ratisser, le coach en relooking saura vous rhabiller. Vous passez votre permis, vous souhaitez offrir un bouquet de fleurs, prendre des vacances, dire non à vos enfants, changer de costume, faire de la plomberie, du sport… il y a certainement un pseudo coach pour chaque demande. Et si vous lisiez un livre, si vous vous cultiviez, et pire encore, si vous téléphoniez à un ami, un parent, un collègue… là j'exagère assurément.

Jean Luc Avella Bagur

]]> Mon, 16 Jun 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Coaching d'été http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-19.php « Quel est ce défaut chez vous qui fait craquer les hommes (les femmes)? », « quel genre d’homme (de femme) êtes-vous ? »,  ou même « que fuyez-vous le plus ? », autant de questions, existentielles of course, auxquelles nous allons pouvoir répondre tout l’été grâce à nos magazines préférés.  À cette période de l’année, allongés sur nos serviettes, les pieds dans l’eau, le ventre bronzé et la tête dans le sable, c’est bien connu tout nous pousse à la découverte de notre Moi profond. Nous voici prêts, enfin, à nous connaître nous-mêmes.
Nous-mêmes ? Oui, mais avec l’aide de notre magazine préféré, bien plus divertissant avouons-le qu’un bonhomme vous interrogeant pendant des heures. Entre le nouveau it-bag de l’été et la bobine de mon coach perso, il n’y a pas photo ! À l’inverse du coach qui tente de m’accompagner vers l’apprentissage de mon autonomie, le magazine me prend par la main, lui au moins me comprend, il ne me « force » pas à trouver seule la solution, à bosser sur moi pour être moi : à peine la question posée, il y répond. Rouge ou bleu mon maillot ? Merci magazine adoré.
Voilà ! J’ai compté mes A, mes B et mes C, je sais enfin à quelle catégorie j’appartiens. Si je suis ces fabuleux conseils, à moi la vie parfaite, normée, saine et équilibrée. Tiens ! Comme celle de la fille sur la couverture ! Je tourne la page et hop, un nouveau test, celui-ci va me dire pour quel métier je suis fait(e), qu’elle la meilleure position pour jouïr bronzée, comment tromper mon mec pour rester dans la norme, si je suis tendance écolo citoyenne période commerce équitable ou théorie Gaïa, pourquoi je dois être éthique /ethnique avec des fringues à 2500 € l’ensemble… (il m’en faut bien 3 ou 4 pour l’été).
Dis, tu crois qu’on est ce qu’on m’a dit que j’étais… ?
Qui a dit, déjà, qu’on se colle des étiquettes comme autant de sparadraps sur les doigts?

Ariane Salaun

]]> Wed, 11 Jun 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Le coach et le philosophe http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-18.php Epictète – manuel

Les choses qui dépendent de nous sont nos actions, nos pensées, nos opinions, nos aversions, nos tendances, nos désirs, nos inclinations… en cela nous héritons directement des stoïciens.
M'attacher aux choses qui sont de mon ressort, celles qui dépendent de moi, suppose que je les connaisse pour les aborder de façon rationnelle. (au plan de la raison)
Les connaître c'est prendre la mesure de ma réalité, d'un monde qui est le mien.
Agir à la place où je me trouve en ayant conscience de mes buts, des implications de mes actions et de mes choix, peut concourir à une harmonie plus générale.
Cela nous renvoie au principe de responsabilité cher à Epictète.
"je ne suis libre qu'en devenant (condition) responsable" cette pensée est un des fondement de la pensée libérale.

Chez les stoïciens, dans le "désirer ce que je peux atteindre" l'imagination n'est pas refusée mais juste mise à distance au nom du principe de réalité. Dans ce condensé de matérialisme il y a clairement une modernité très orienté solution.
Ce sens de la mesure réaliste et utile, cette "modestie" originelle, ne nous affecte pas de la même façon. Au nom du même principe j'économise ma propre énergie et renforce ma confiance et ma motivation à travailler sur ma réalité, à faire parler mes talents.

Notre questionnement intérieur au bénéfice de la clarification de nos valeurs, de nos limites, de nos critères…. suspend notre prétention à une réponse définitive, il nous engage à chercher encore en se dépassant (dépend de nous, ne dépend pas…?). Cette vertu toute stoïcienne du questionnement qui m'oblige à découvrir en moi des réponses dans le mouvement est la condition du chercheur. En cela aussi il y a une modernité. Et là ça dépend vraiment de nous.

Ainsi nous conduisons véritablement nos changements intérieurs pour nous ouvrir d'autres possibles.
Quand je mets ainsi une claque à Epictète, libéré que je suis de la tutelle divine,  je repousse et renforce mes limites pour élargir le champ de ce qui dépend de moi. Ce que je peux avec raison atteindre. Je deviens libre non seulement en n'étant pas affecté par l'opinion que j'ai (au contraire d'Epictète) de ce qui m'arrive, mais aussi parce que je perçois cette liberté qui est en moi en élargissant mon champ de conscience. Ca aussi ça dépend de moi.


Il y a chez les stoïciens une idée de maîtrise limitée à sa propre condition humaine. "C'est mon destin". Il n'y a pas d'idée de révolte, il faut se réaliser là où l'on est et pas là où on s'imagine qu'on pourrait être. Il y a une folie de la raison.
Les choses qui ne dépendent pas de nous, sont pour les stoïciens le corps, les biens, la richesse, les autres, la réputation, le pouvoir, les événements, toutes les choses qui ne sont pas du nombre de nos actions, toutes les œuvres qui ne nous appartiennent pas. S'agissant du sportif olympique comme du philosophe ils considèrent que l'on peut être "couronné" à la condition de mesurer et d'accepter tout ce qui précède et tout ce qui suit. Mesurer les implications d'un désir pour ne pas connaître l'humiliation du désir refoulé, le contraignant à se rejouer ailleurs, dans l'inconscient peut-être. Mais leur ascétisme et leur tempérance est castratrice, et on traîne cela depuis pas mal de temps.

Ce qui ne dépend pas de nous, dépend tout de même de nous.
Notre battement d'aile de papillon dépend de nous.
Faire comme l'oiseau de l'incendie, notre part, dépend de nous.
Transmettre le virus du positif en imaginant un autre demain dépend de nous.
Résister et ne pas toujours accepter ce qui arrive, dépend de nous
Participer à l'intelligence collective pour permettre d'imaginer le changement, dépend de nous.
Etre créatif pour repousser nos limites et explorer nos propres champs, (suspect chez Epictète comme chez Platon) cela dépend de nous.
Accepter d'aider l'autre en payant le prix, cela dépend de nous.
Préserver voltaire et rousseau, rêver, créer, imaginer et faire en repoussant toujours nos limites, cela dépend de nous.

Jean Luc Avella Bagur ]]> Tue, 10 Jun 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Négociation sur le stress au travail http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-17.php [ 08/04/08  ]
Patronat et syndicats ont ouvert, hier, une négociation sur le stress au travail, avec une obligation de résultat puisqu'il s'agit de décliner un accord signé en octobre 2004 entre partenaires sociaux européens.
La première séance de négociation sur le stress aura, comme d'habitude, été une mise en jambes. Elle a en effet consisté à arrêter une méthode de travail et un calendrier - trois réunions sont programmées, les 5 mai, 4 juin et 2 juillet. Tout le monde semble s'accorder au moins sur un point : il n'est pas question de renouveler l'expérience de la négociation sur la pénibilité qui piétine depuis trois ans et devrait s'achever d'ici à la fin du mois sur un constat d'échec.
Il est vrai que, plus encore que sur d'autres sujets, patronat et syndicats ont cette fois-ci une obligation de réussite s'ils veulent être crédibles lorsqu'ils affirment leur légitimité en matière de droit social. Il va s'agir en effet de décliner dans l'Hexagone et même, affirment-ils, d'aller « plus loin » que l'accord-cadre sur le stress au travail conclu en octobre 2004 entre la Confédération européenne des syndicats et BusinessEurop (le patronat européen).
Il a cependant fallu attendre que l'Etat se décide à jouer son rôle d'aiguillon pour que les discussions démarrent enfin, une rencontre programmée fin novembre ayant été reportée (« Les Echos » du 5 avril).
« Une prise de conscience »
Paradoxalement, le retard pris a été « salutaire », note un syndicaliste. La médiatisation de nombreux suicides au travail, en particulier dans l'industrie auto- mobile, a mis la question des « risques psychosociaux » sur le devant de la scène. « Il y a eu une prise de conscience, le Medef n'est plus dans le déni », note-t-on à la CGT, où l'on insiste sur la double dimension de la question : les conséquences du stress pour les salariés, mais aussi sur l'efficacité économique des entreprises.
Les partenaires sociaux se sont accordés, hier, pour dire que cette négociation doit notamment leur permettre de discuter des indicateurs de stress, d'une définition de ce phénomène et des mesures de prévention à mettre en place. Mais les discussions ne seront pas faciles. Certes, l'enjeu financier n'est pas le même que pour la pénibilité. Mais « on va se heurter sur les méthodes de management et d'organisation du travail », prédit Jean-Marc Bilquez, secrétaire confédéral de Force ouvrière. Des questions dont les directions d'entreprise sont très soucieuses de conserver la maîtrise, déjà écornée par la montée des exigences d'hygiène et de sécurité au travail.
Il a été décidé, hier, que les organisations syndicales proposeront des amendements à l'accord-cadre européen d'ici à la fin de la semaine. Le patronat devra fournir un nouveau texte, intégrant certains d'entre eux, le 5 mai.

Source "les Echos"

L. DE C ]]> Wed, 09 Apr 2008 00:00:00 +0100 Gestion du Stress Les partenaires sociaux s'attaquent au stress au travail http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-16.php [ 07/04/08  ]

Trois ans et demi après l'élaboration par la Confédération européenne des syndicats et BusinessEurop d'un accord cadre sur le stress au travail, syndicats et patronat français ouvrent aujourd'hui le dossier sous la pression des pouvoirs publics.
Avant de se retrouver, mercredi et jeudi, pour une ultime séance de négociation sur la représentativité syndicale et leur financement, les partenaires sociaux français se retrouvent ce matin pour ouvrir un nouveau dossier : celui du stress au travail. C'est l'un des rares sujets sur lesquels la Confédération européenne des syndicats et Business- Europ aient réussi à trouver un compromis. Mais patronat et syndicats français ont marqué peu d'empressement pour décliner en droit français l'accord-cadre d'octobre 2004, qui devait être transposé initialement dans les pays de l'Union dans les trois ans, sans que les pouvoirs publics hexagonaux y trouvent à redire.
Un indicateur global
Mais la médiatisation de la multiplication des suicides au travail dans l'industrie automobile, en particulier chez Renault et chez PSA, a remis le dossier sur le haut de la pile, pointant la responsabilité des nouvelles organisations du travail dans le phénomène. En octobre 2008, lors de la conférence sur les conditions de travail, Xavier Bertrand, ministre du Travail, a demandé au patronat et aux syndicats l'ouverture d'une négociation, alors que, prévue au départ le 13 novembre, celle-ci avait été repoussée à la suite de l'affaire de l'UIMM.
La discussion qui démarre aujourd'hui devra prendre en compte les conclusions d'un rapport sur les risques psycho-sociaux commandé à l'occasion de cette conférence et qui a été remis au ministre le 12 mars. Il propose notamment la construction d'un indicateur global du stress professionnel en France d'ici à début 2009 sous l'égide de l'Insee et Xavier Bertrand a évoqué l'instauration d'une obligation de négocier dans les branches où son taux serait trop élevé. Il n'a en outre pas exclu à terme la mise en place d'un système de bonus-malus en fonction des politiques de gestion du stress mises en place par les entreprises, au grand dam du patronat.
Le Bureau international du travail évalue jusqu'à 3 % à 4 % du PIB des pays industrialisés le coût économique du stress (en arrêts maladie, médicaments, perte de productivité...), soit pour la France « quelque 60 milliards d'euros », selon Xavier Bertrand et selon une étude de 2004 de l'assurance-maladie, il serait la cause d'un quart des arrêts de travail de deux à quatre mois.

Source "les Echos"

L. DE C. ]]> Wed, 09 Apr 2008 00:00:00 +0100 Gestion du Stress Les syndicats mettent en cause l'organisation du travail http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-15.php PARIS (AFP) - 07/04/2008 17h50

Les partenaires sociaux ont entamé lundi au Medef des négociations sur le stress au travail, enjeu primordial pour les entreprises et les salariés selon les syndicats qui ont mis en cause l'organisation du travail comme responsable du stress.
Patronat et syndicats se sont mis d'accord sur trois nouvelles dates de réunion, les 5 mai, 4 juin, et 2 juillet.
La négociation est notamment destinée à transcrire en droit français un accord-cadre européen sur le sujet, mais les partenaires sociaux veulent aller "plus loin" que cet accord, signé en 2004.
C'est aussi le souhait du ministre du Travail Xavier Bertrand, qui a pressé les partenaires sociaux d'aller s'ils le peuvent "au delà" de la simple transposition européenne.
Syndicats et patronat vont négocier sur la base d'une traduction du texte européen proposée par la CES (Confédération européenne des syndicats), à laquelle les organisations syndicales proposeront des amendements d'ici la fin de la semaine.
Le patronat fournira un nouveau texte lors de la prochaine séance.
Tous les partenaires sociaux se sont accordés pour dire que cette négociation doit notamment leur permettre de discuter des indicateurs de stress, d'une définition de ce phénomène, et des mesures de prévention à mettre en place.
Pour Daniel Prada (CGT), la négociation devra aboutir à "un accord normatif qui s'applique dans toutes les entreprises". Selon lui, il ne s'agit pas de s'intéresser à la gestion du stress, mais à "la supression du stress, dès lors que les causes auront été identifiées".
Jean-Marc Bilquez (FO) veut "dépasser" l'accord européen pour "inventer des systèmes et des outils de prévention", et souligner la responsabilité des "nouvelles formes de management et d'organisation du travail, qui isolent les individus".
Pour la CFDT, Jean-Louis Malys a souhaité faire entrer dans la négociation "la nécessité d'un droit d'alerte pour les salariés, ou d'actions de prévention des conditions de travail dans les PME-TPE".
Ces sujets doivent déjà faire l'objet de futures négociations avec le patronat, décidées à la suite d'une conférence Etat-patronat-syndicats sur les conditions de travail en octobre 2007.
Pour Bernard Salengro (CFE-CGC), le stress doit être reconnu comme maladie professionnelle.
Joseph Thouvenel (CFTC), qui a trouvé la partie patronale "visiblement assez ouverte", a demandé que "la conciliation vie familiale-vie professionnelle", soit également reconnue comme source de stress pour les salariés quand elle se passe mal.
Il a également souhaité que la négociation intègre la transcription d'un autre accord européen, signé en avril 2007, sur le harcèlement et la violence au travail.
Une approche à laquelle n'est pas opposé Jean-René Buisson, chef de file du patronat (Medef), qui a évoqué un "lien assez direct" entre ces sujets.
Par contre, "l'objectif de la négociation n'est pas de parler de réparation" du stress, ni même de "revisiter le Code du travail", en parlant par exemple de temps de travail, a-t-il prévenu.
Par ailleurs, les syndicats ont indiqué que la négociation devrait intégrer des éléments du rapport Nasse-Légeron sur le stress au travail, rendu en mars au ministre, et qui préconise la mise en place d'une grande enquête annuelle.
 
Xavier Bertrand a déjà fait sienne cette recommandation, et a soumis l'idée de négociations obligatoires pour les branches où le stress au travail serait le plus élevé.
© 2008 AFP ]]> Wed, 09 Apr 2008 00:00:00 +0100 Gestion du Stress Avec le temps http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-13.php Les réponses, fruit des pratiques de chacun ont donné les indications suivantes; de 1 heure à 1 heure 30 voire 2 heures à maxima. Les réponses étaient claires, argumentées et cohérentes. La durée d'une séance est fonction de l'objectif que l'on poursuit, du déroulement de la séance, de l'état émotionnel, physique et des limites de notre client et de la conscience de nos propres limites en temps que Coach.
Peut-on vraiment être créatif et inspiré, concentré et opérationnel, fluide, élégant et  efficace lors de séances de coaching ou de supervision de 3 ou 4 heures comme je l'ai lu ici ou là. Autonomie, dépendance, transfert et contre transfert, voici quelques pistes de réflexion pour appréhender le sujet des séances interminables.
Au fait les séances en question sont-elles payées à l'heure?

Jean Luc Avella Bagur ]]> Wed, 12 Mar 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Les Aventures de Dexter le Coach - 3 http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-12.php ]]> Wed, 12 Mar 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Les Aventures de Dexter le Coach - 2 http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-11.php ]]> Wed, 12 Mar 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching Les Aventures de Dexter le Coach http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-10.php




Bienvenue à Dexter et aux aventures de Dexter le Coach.  Nous les devons à la patte inspirée et sans concession de Zockor. Dexter nous accompagnera durant toute l'année 2008,  une relation d'aide en quelque sorte.

La question est : "Quel est l'objectif que je poursuis en faisant ce que je fais?" Trois heures et plus, ça règle pas mal de problèmes du coach... sur le dos du client.

Jean Luc Avella Bagur ]]> Sun, 20 Jan 2008 00:00:00 +0100 Carnets de route Coaching No Stress Business, une réponse innovante http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-9.php no stress business







No Stress Business est un service dédié aux entreprises et aux décideurs soucieux de trouver des dispositifs d’audit, de prévention et d’accompagnement durables pour faire face aux difficultés liées au stress en entreprise. Les consultants No Stress Business interviennent aussi bien dans les phases de pré-diagnostic et de prévention que d’élaboration et de mise en œuvre des plans d’action. Nos actions d’intervention se situent au premier niveau, et par conséquent s’inscrivent sur le long terme. Nous visons dès l’amont, les facteurs et indicateurs de stress liés à l'organisation du travail, la gestion des compétences, les facteurs psychosociaux, l’environnement et les conditions de travail, le management, en prenant en compte l’individu et sa relation à l'équipe, au groupe, à l'organisation.

Pour apporter notre expertise à tous les acteurs en entreprise concernés par ses difficultés de stress au travail, nous avons créé une plateforme d’appels téléphoniques, sur le mode anglo saxon. Nous ne traitons pas les demandes par téléphone mais renseignons, éclairons et orientons les interlocuteurs vers nos consultants spécialisés; sociologues, coachs, psychologues du travail, consultants en organisation et management...

No Stress Business est également ouvert aux individus à la recherche de solutions personnelles pour faire face et trouver les moyens d'une gestion efficace et pérenne du stress au travail.



Pour joindre les consultants      composer le 08 11 11 15 15
   


]]> Thu, 13 Dec 2007 00:00:00 +0100 Gestion du Stress Dépistage du stress en entreprise http://blog.coaching-resource.com/article-coaching-8.php L'Institut national de recherche et de sécurité (INRS) met à disposition des entreprises une large série d'outils de mesure et de prévention des risques psychosociaux.

La guerre des experts fait rage sur la mesure du stress, alors que les partenaires sociaux vont s'atteler à la transposition en France de l'accord européen de 2004 sur la lutte contre les risques psychosociaux. Fin octobre, lors de la conférence sur les conditions de travail, le ministère du Travail a confié à Patrick Légeron, psychiatre et PDG de Stimulus (cabinet de conseil en prévention du stress), le soin d'élaborer des indicateurs de mesure du stress pour aider les entreprises.

Un choix qui a fait grincer quelques dents dans la communauté scientifique. La riposte n'a pas tardé : tandis que le rapport Légeron est attendu pour le courant du mois de février, l'Institut national de recherche et de sécurité (INRS) vient de publier ses propres indicateurs. Testé auprès des médecins du travail et des services santé de l'assurance-maladie, ce guide, exhaustif, propose une centaine d'indicateurs permettant de détecter les risques psychosociaux.

Des signaux d'alarme

Basés sur des données relatives au fonctionnement de l'entreprise (temps de travail, organisation, qualité du dialogue social, etc.) ou à la santé et à la sécurité (accidents du travail, maladies, etc.), les indicateurs élaborés par l'INRS démontrent qu'il est en réalité assez simple pour les dirigeants de s'appuyer sur des données déjà disponibles dans le bilan social de l'entreprise et dans les rapports des comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) et de la médecine du travail.

« Le principe n'est pas de «mesurer» le niveau de stress mais de se doter d'un tableau complet de signaux d'alarme ; ce sont des outils de dépistages », explique Valérie Langevin, psychologue du travail à l'INRS. Et plus que le niveau brut des indicateurs, « ce qui donne sens, c'est leur variation dans le temps et l'accumulation ou non de signaux faibles que les entreprises sous-estiment souvent ». De tels outils doivent permettre de structurer les politiques de lutte contre le stress, jusqu'ici trop superficielles.

Un phénomène collectif

« On constate un développement de la gestion individuelle du stress, avec des techniques de relaxation ou de soutien psychologique, mais on s'attaque alors aux symptômes, pas à la cause », explique Valérie Langevin.

C'est le grand message que veut faire passer le guide de l'INRS : le stress n'est pas un phénomène individuel fonction du caractère de chacun mais bien un phénomène collectif résultant de l'organisation du travail et des relations sociales dans l'entreprise.

Source Les echos du mardi 11 décembre 2007/ Auteur D.P.

]]> Wed, 12 Dec 2007 00:00:00 +0100 Gestion du Stress